Immagina di camminare in un edificio dove non ci sono confini, barriere linguistiche e lavoratori con una quantità illimitata di capacità e talenti il ​​cui obiettivo numero uno è quello di aiutarti con il tuo business.
Questo è ciò che è comunemente noto come "the cloud" - un luogo (anche se nel cyberspazio) che consente agli imprenditori di attingere al talento in tutto il mondo e esternalizzare posti di lavoro per prezzi ragionevoli e raggiungibili, anche per il piccolo imprenditore.
Il cloud dei freelance è accessibile in luoghi come oDesk, Elance e Freelancer, dove freelance di ogni tipo si incontrano per fare offerte su progetti e connettersi con i datori di lavoro che hanno bisogno delle loro capacità . Come datore di lavoro, pubblichi un progetto, sia che si tratti di scrittura, IT, progettazione di siti Web, inserimento di dati, assistenza amministrativa, servizi di traduzione o qualsiasi altra cosa di cui potresti aver bisogno. Poi ti siedi semplicemente e attendi che le offerte e i curricula entrino.
Ad esempio, potresti decidere di assumere un artista di design grafico dall'Indonesia di talento per $ 11 l'ora, una mamma casalinga della costa orientale per le tue esigenze di amministratore o un web designer che preferisce semplicemente lavorare per se stesso. Pagherai loro un compenso pattuito, ma non sarai responsabile per le loro tasse, tempo di ferie, assicurazione sanitaria o giorni di malattia.
Suona bene? Ecco altri tre motivi per cui dovresti considerare l'outsourcing ai liberi professionisti per gestire la tua attività e perché non dovresti.
1. Get Fresh
Non importa quanto tu tenti di mantenere fresca la tua cultura aziendale, alla fine il tuo staff svilupperà modi di pensare simili. Succede e basta. Parlano tutti dello stesso progetto e iniziano a farsi carico delle idee degli altri. Molto presto, la cultura aziendale è ciò che guida il pensiero in tutti i tuoi progetti, piuttosto che la creatività individuale.
In passato, le aziende avrebbero apportato nuovi talenti per superare questo problema, ma al giorno d'oggi gli imprenditori stanno cercando nuove idee e concetti. Usando i freelance per creare il tuo progetto, sarai in grado di attingere alle menti e ai talenti creativi di centinaia di professionisti, i quali potranno portare nuove prospettive e innovazioni ai tuoi prodotti e servizi.
2. Rimani costante
Chiunque gestisca un'attività , comprende la difficoltà di mantenere uno staff a tempo pieno quando i tempi sono lenti. Di solito i titolari delle imprese scelgono il minore dei due mali: o portano il peso finanziario dei dipendenti durante i tempi lenti, in modo che li abbiano nei bei tempi, o li lascino andare e ricominciano il processo di assunzione una volta che l'azienda si riprende.
Con l'outsourcing, i proprietari semplicemente non devono più prendere questo tipo di decisioni. Un libero professionista lavora su un progetto per progetto e viene pagato solo quando hai del lavoro da offrire. Se non hai lavoro, lo troveranno da qualche altra parte - è la natura del loro lavoro, e a loro piace così.
3. Paga intelligente
Innumerevoli documentari e notizie sono stati fatti sulla quantità di tempo che i dipendenti sprecano durante l'orario di lavoro, e ciò che costa i datori di lavoro (ad esempio consigli di gestione del tempo per aumentare la produttività ). Ma a qualcuno che si guadagna da vivere lavorando come freelance, il tempo è denaro. Se perdono tempo durante l'orario di lavoro, semplicemente non guadagnano abbastanza da vivere.
Ecco perché, quando assumi uno di questi freelance, ti verranno assicurati due elementi: faranno il lavoro nel modo più rapido ed efficiente possibile, e non pagherai per lo spreco di tempo. Il lavoro è completato in base al progetto, quindi entrando saprai esattamente per cosa pagherai e quanto costerà . Non ci sono sorprese, nessun tempo perso e sicuramente nessun Farmville sul tuo dollaro.
Tuttavia, non tutto è perfetto e l'outsourcing non fa certo eccezione. Dai un'occhiata anche ad alcuni dei negativi, in modo che tu possa decidere in modo equilibrato se questa configurazione è adatta a te.
1. Opzioni intervistate ridotte
Occasionalmente, un datore di lavoro assumerà un libero professionista che ritengono sia perfetto per il lavoro, solo per scoprire che non hanno veramente le competenze richieste. Questo accade perché le interviste non sono fatte di persona, e le solite assunzioni di assegni e saldi non ci sono.
Puoi combatterlo insistendo su riferimenti e campioni del lavoro dei candidati, e anche chiedendo loro di fare un piccolo progetto di prova prima di assegnare loro l'intero lavoro.
2. Distanza
Quando si utilizza un freelancer fuori sede, si perderà il controllo su di essi perché non sarà possibile monitorarli. Ciò significa che se ti dicono che hanno lavorato al tuo progetto per cinque ore quel giorno, la maggior parte delle volte, devi fidarti di loro. Questo può essere particolarmente fastidioso quando paghi qualcuno a ore piuttosto che una tariffa fissa per un progetto finito.
Fortunatamente, ci sono strumenti per aiutarti a risolvere questo problema. Siti come oDesk ed Elance offrono sistemi di monitoraggio che catturano schermate temporali del progetto mentre il libero professionista lavora online. Pertanto, se assumi un artista grafico per creare un logo e lo paghi a ore, potrai vedere le varie fasi del progetto in una serie di schermate, oltre al tempo reale impiegato per crearlo.
3. Nessuna relazione personale
È facile conoscere i tuoi dipendenti quando lavori con loro in un ufficio a causa del tempo che trascorri con loro. D'altra parte, può essere molto difficile creare una relazione personale con qualcuno che non hai mai incontrato di persona. Certo, puoi comunicare via email e telefono, ma a volte vuoi vedere con chi stai parlando.
La tecnologia di oggi aiuta coloro che vogliono lavorare a distanza con tecnologie come Skype. Lavorando solo con quei liberi professionisti che accettano di usarlo, puoi tenere videoconferenze o semplicemente chattare con loro faccia a faccia. E mentre ciò potrebbe non essere esattamente lo stesso di formare una relazione di persona, è certamente un passo nella giusta direzione.
La maggior parte degli esperti concorda sul fatto che costa in media 4.000 dollari per assumere un nuovo dipendente. Per molte piccole imprese non è semplicemente realistico. L'outsourcing ha aperto la strada agli imprenditori per competere con le aziende più grandi in termini di qualità , sviluppo del prodotto e pratiche commerciali generali. Se non hai ancora fatto affari con i freelance, potrebbe essere il momento di fare il salto.
E tu? Hai usato l'outsourcing nel tuo business e, in caso affermativo, che tipo di risultati hai visto?
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