È bello essere il capo. Le persone responsabili di un'organizzazione non solo guadagnano di più, hanno anche una vita familiare più felice, sono più soddisfatte del loro lavoro e si preoccupano meno dei loro futuri finanziari, secondo un rapporto di Pew Research. Quelli dei livelli più alti considerano il loro impiego una "carriera", non solo un lavoro che paga le bollette.
Naturalmente, le promozioni a quei livelli superiori non sono mai garantite. Tuttavia, ci sono una serie di misure che puoi intraprendere per migliorare le tue possibilità di far progredire la tua carriera, sia con il tuo attuale datore di lavoro che con uno nuovo. Il successo a lungo termine dipende dall'avere il maggior numero di opzioni possibile e assicurare che tu sia preparato quando si presenta un'opportunità .
Arrivare ai vertici della catena alimentare aziendale diventa sempre più difficile nei livelli più alti della gestione. In molte organizzazioni, gli attori medi dei ranghi inferiori possono aspettarsi alcune promozioni semplicemente essendo competenti e costruendo il possesso. Raggiungere posizioni più elevate o avanzare a un ritmo più veloce, tuttavia, richiede i seguenti elementi, per lo meno.
Più opportunità hai a disposizione, meglio è. Ad esempio, un'azienda in rapida crescita dipende da numerosi gestori per implementare le proprie strategie, sia che introducano nuovi prodotti, che si espandano in nuovi territori geografici, sia che acquisiscano una quota di mercato più ampia. D'altra parte, le aziende mature che già dominano un settore possono avere percorsi di carriera più lenti, ma possono fornire esperienza e sicurezza preziose per coloro che sono disposti ad aspettare il proprio turno nella leadership aziendale.
Alcune aziende mature hanno politiche volte a indurre il fatturato ai massimi livelli. Possono offrire pensionamenti anticipati, buy-out e titoli con compenso superiore ma nessuna autorità o responsabilità - una sorta di pensionamento sul posto - al fine di mantenere manager più giovani e aggressivi che altrimenti potrebbero lasciare l'azienda. La tua selezione di datore di lavoro è un elemento fondamentale nella velocità della tua progressione verso l'alto.
Sorprendentemente, secondo il rapporto Pew, una percentuale maggiore di dipendenti è soddisfatta nella posizione attuale (43%) rispetto a coloro che cercano la promozione (39%). Tuttavia, la concorrenza aumenta man mano che salite la scala, semplicemente perché ci sono sempre meno posti di lavoro più alto si ottiene. Molti possono sentire la chiamata, ma non molti sono scelti.
Una supposizione popolare su artisti, cantanti e altri tipi creativi è che gli sconosciuti che non raggiungono mai la fama hanno tanto, se non più, talento rispetto alle superstar. Che sia vero o no, non importa se sei un esperto in un campo particolare se nessuno sa chi sei. Le aziende sono piene di impiegati senza nome che trascorrono anni lavorando duramente nelle trincee senza riconoscimento. L'avviso professionale è il risultato di strategie e sforzi deliberati per ottenerlo.
E assicurati di procedere pensosamente. Una campagna personale di relazioni umane può essere facilmente fraintesa dai tuoi superiori e risentita dai tuoi compagni di lavoro se fatta in modo inappropriato. Ricorda, è importante che i tuoi sforzi siano sinceri e non visti come tentativi di ingannare i colleghi o ingraziarsi te stesso con un capo. Per impressionare i tuoi superiori, cerca di trasmettere un atteggiamento di altruismo, non di egoismo.
Richard Branson, fondatore di Virgin Group Ltd., ha scritto che il mentoring è l'anello mancante tra un imprenditore promettente e uno di successo. Crede che il successo richieda "duro lavoro, duro lavoro e più duro lavoro. Ma ci vuole anche un piccolo aiuto lungo la strada. "
Un mentore è qualcuno che ha viaggiato prima di te, conosce i dettagli di un'industria o di un'organizzazione - e della sua gente - ed è disposto a darti valutazioni e consigli veri e privi di difetti. Una buona relazione di mentoring può accelerare i tuoi progressi, dare sollievo alla strada e aiutarti ad evitare gli ostacoli che possono far deragliare o distruggere una carriera. Trova un mentore che riconosce il tuo talento, si prende veramente cura di te e ti espone ad altre persone di successo. Non aver paura di chiedere assistenza e consigli: le persone di maggior successo hanno aiutato nel loro viaggio e molti di loro sono disposti a restituire.
Le promozioni non sono solo il risultato di visibilità , fortuna o sponsorizzazione. Se le tue abitudini, capacità e track record di lavoro non sono eccezionali, è improbabile che tu ottenga i premi che cerchi. La mediocrità nelle prestazioni di solito porta a una carriera mediocre, quindi se vuoi andare avanti devi portare qualcosa al tavolo oltre a "normale".
Alcune persone sono straordinarie perché ottengono un risultato improbabile e inaspettato in un singolo caso, ad esempio il super-venditore che rompe un record di vendite di lunga data, l'ingegnere che progetta un nuovo prodotto o il direttore di produzione che migliora significativamente la qualità senza aumenti dei costi. Altre persone sono straordinarie perché consegnano costantemente la merce ogni volta senza eccessiva supervisione, ritardo o istrionismo: i supervisori di "no muss, no fuss" possono sempre contare. Straordinario è più una questione di attitudine e di sforzo che abilità o conoscenza. È disponibile per chiunque sia disposto a mettere il lavoro.
Se non possiedi i requisiti minimi per esercitare la tua professione, nessun mentore, collegamento o esperienza ti può consentire di svolgere il tuo lavoro. A seconda del campo, è probabile che ci siano capacità tecniche minime e benchmark educativi che devi padroneggiare per eseguire a qualsiasi livello e molto meno anticipo.
Tuttavia, alcune competenze gestionali e personali sono universalmente necessarie in ogni organizzazione. Coloro che padroneggiano queste abilità sono i leader formali e informali di un'azienda, in grado di influenzare gli altri e di promuovere risultati eccezionali. Esempi di queste funzionalità includono quanto segue:
L'ambizione è un'arma a doppio taglio. Brandito con ragione e moderazione, può stimolare uno a sforzi e risultati una volta pensato irraggiungibile. Tuttavia, quando non realizzato, può lasciare una persona amara, vuota e sola.
Da giovane nella ditta di Wall Street, negli anni '60, ho cercato con affetto la promozione nella gestione degli uffici, essendo il laureato in un programma di formazione biennale unico e selettivo con tre anni di eccezionale successo come rappresentante di borsa. In quei giorni, la saggezza convenzionale era che i lavoratori di età inferiore ai 35 anni mancavano dell'esperienza e del sangue freddo per gestire con successo un ufficio di intermediazione al dettaglio, specialmente con rappresentanti più anziani che avevano più esperienza.
Frustrato con una politica che sembrava antiquata, mi sono dimesso dall'impresa e ho cercato lavoro altrove. Come conseguenza della mia partenza, e di quella degli altri dai programmi di formazione, l'azienda ha cambiato le sue politiche - a beneficio dei miei colleghi più pazienti. Nei due anni che seguirono le mie dimissioni, molti dei miei compagni di classe furono promossi alla direzione dell'ufficio con salari e sussidi più alti prima dei 30 anni. Per gli standard di Wall Street, la loro ascesa nei ranghi non aveva precedenti.
Il successo sotto forma di promozioni si verifica raramente il più rapidamente possibile. Le grandi aziende hanno grandi burocrazie che a volte reagiscono lentamente. Tuttavia, le organizzazioni meglio gestite, indipendentemente dalle dimensioni, alla fine correggono il corso. Esporre la pazienza all'inizio della propria carriera può ripagare con grandi benefici in seguito.
Sfortunatamente, coloro che hanno maggiore familiarità con il tuo lavoro potrebbero trascurare le tue capacità naturali o risultati successivi, specialmente se il successo è lento. Potresti trovarti in una situazione in cui la storia aziendale impone politiche di promozione che non sono a tuo vantaggio. In questi casi, la tua migliore alternativa potrebbe essere quella di cercare un'opportunità altrove.
Nel mio caso, sono diventato il direttore finanziario di un'azienda tecnologica e successivamente l'ho guidato attraverso un'offerta pubblica nazionale di azioni ordinarie e diverse acquisizioni e fusioni. Sono tornato alla finanza di Wall Street dopo due anni, diventando un product manager di specialità con una boutique di investimento regionale, una posizione che non sarebbe stata disponibile senza il mio tempo come CFO. L'esperienza combinata mi ha permesso di formare una società di esplorazione di petrolio e gas e realizzare un'offerta pubblica di milioni di dollari prima dei 35 anni.
Mentre diverse competenze sono necessarie per il progresso di ogni persona sui ranghi aziendali, la cosa più essenziale che puoi fare è assumersi la responsabilità per il proprio successo di carriera. Hai un numero significativo di concorrenti, molti dei quali sono altrettanto qualificati (se non di più) per la promozione. Se vuoi il successo, devi cercarlo. Sii paziente quando la pazienza è giustificata e non aver paura di cercare pascoli più verdi quando necessario.
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